IPMS流程 的全称是 Integrated Product Marketing & Sales（集成产品营销和销售），与研发（fā）管理的IPD流程 （ Intergarated Product Development，集成产品（pǐn）开（kāi）发（fā））类似。IPMS是一个从IPD中衍生出来的（de）流程。IPMS流程产生于2016年，是为（wéi）了支撑（chēng）2C新业务而产生，是管（guǎn）理（lǐ）华为零售业务的一级流程，是一种被华为（wéi）实践证明的高效（xiào）的GTM（Go To Market）操盘管理流程（chéng），IPMS经历了从规划到（dào）产品退市的全生（shēng）命（mìng）周（zhōu）期，跟IPD一样（yàng）是一个（gè）全生命周期端到（dào）端流（liú）程。IPMS以商业成（chéng）功（gōng）作为评价标准。
产品经营八大困（kùn）境——普遍存在：
① 困境一
新品终于研发出（chū）来了（le），销售旺季也过了
② 困（kùn）境二
花了这么多钱做宣传，为什么产品销量不见起色？
③ 困境三
订单（dān）多的时候供应不上，供应上来了又变成了库存
④ 困境四
以前我们也出过爆（bào）款啊，为什么（me）现（xiàn）在卖不爆（bào）了？
⑤ 困境五
产（chǎn）品（pǐn）规格都很强，为什么就是卖不过（guò）竞（jìng）争对（duì）手？
⑥ 困（kùn）境六
产（chǎn）品做了（le）这么（me）多，为什么（me）还不如人家一款（kuǎn）卖的多？
⑦ 困境七
新品上市还没老产品卖（mài）的（de）好，费钱又费事，意义何在？
⑧ 困境八
价格一降再降还是卖不（bú）动，亏的一塌糊涂（tú）
“开发产品和管理生命周期（qī）”是IPD体（tǐ）系的主业务流（liú）程，IPMS作为2C领域集成营（yíng）/销（xiāo）/服的主业务流程，聚焦产品上市前端到销（xiāo）售（shòu）相关各环节，围绕产品，规范从产品（pǐn）的市场机会点生成到生命周期结束的全流程市场整（zhěng）体操（cāo）盘管理，与IPD流程互相配合，保证产品商（shāng）业（yè）成功。
IPMS通过（guò）GR点与IPD协同运（yùn）作（zuò），支撑IPMT DCP决（jué）策；IPMS包（bāo）含IPD要求的市场（chǎng）领域（yù）活动视图，IPD调用IPMS中（zhōng）营销（xiāo）关键结论，形成互锁；
